7月9日，南京天儀召開了2019年上半年工作總結(jié)會。會議由黨委書記李海波主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、各黨支部書記、各子公司主要負責人、職代會代表、工會委員等30余人參加了會議。
會上，各部門負責人圍繞部門主要經(jīng)營目標和重點工作目標完成情況、主要工作舉措和成效以及本部門黨風廉政建設(shè)、個人廉潔自律情況等方面的工作進行了全面總結(jié)，分析查找了問題與不足，同時提出了改進意見及下半年工作思路、目標、舉措。
隨后，總經(jīng)理王進步對各部門上半年工作進行了點評，他指出，上半年公司經(jīng)營工作取得了良好進展，公司主要經(jīng)營指標完成或超過全年預(yù)算的一半，個別指標較往年同期有較大提升，但業(yè)績只代表過去，仍需繼續(xù)努力。針對下半年工作安排，他提出了具體要求：一是要加強公司制度的梳理、完善、制定并遵照執(zhí)行；二是各部門重點工作開展要緊密圍繞經(jīng)營目標，狠抓落實，樹牢“業(yè)績是金標準，發(fā)展是硬道理”的意識，確保全年經(jīng)濟指標100%完成，力爭超額完成全年經(jīng)濟指標。他還部署了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2020-2022）編制工作，要求各部門依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程及目標分解，按照職責和任務(wù)分工，在規(guī)定的時間節(jié)點完成相關(guān)工作。
最后，董事長張永明對公司上半年取得的經(jīng)營成績和各部門的工作業(yè)績給予了肯定。他指出，公司必須加強人才隊伍建設(shè)，人才隊伍是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略執(zhí)行的保障，各級管理干部要把對后備人才的儲備和培養(yǎng)提升到戰(zhàn)略高度。他強調(diào)，戰(zhàn)略規(guī)劃制定要與公司的資源和人員的能力契合，要運用科學的方法確立目標和方向，戰(zhàn)略目標要可量化、可執(zhí)行、有措施，有保障、能落實。他要求，公司中高層骨干和各部門的負責人要更加關(guān)注公司的發(fā)展方向，在工作中要溝通交流、協(xié)調(diào)一致，要敢于擔當、敢于變革、敢于創(chuàng)新，確保公司沿著正確的方向健康發(fā)展。
此次會議順利召開，對2019年下半年工作的開展具有良好的指導(dǎo)意義，為公司全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。